Creando las bases saludables para consolidar proyectos que arrancan despacio. Planteamientos básicos para el desarrollo de un proyecto personal.
En primer lugar y antes de empezar la exposición te lanzo una pregunta:
El desarrollo de un proyecto personal es otra historia. La honestidad es fundamental. Te perdonarán un error, pero no la mentira.
¿Cómo consideras tu actividad: una web orientada al consumo de información a fin de captar publicidad y visitas multicanal, o a fomentar valores y el aprendizaje?
Cuando inicias una actividad en la que deseas involucrar a personas para desarrollar trabajo cooperativo y llegar lejos, vas a tener que superar una serie de handicaps:
1- Deberás saber quién de tu entorno te quiere bien y quién por el contrario se disfraza.
Así que en el momento en que plantees el reto a tu hipotético equipo hay que cribar primero quien está, porque te apoya y quien está para disfrutar de verte caer. Así que la estrategia aplicable en este caso y para ahorrar situaciones incómodas es exprimir el limón. Sin piedad y desde el primer instante. Fija un plan de trabajo exhaustivo que sea excluyente de primeras a fin de filtrar la toxicidad. El que realmente no tiene vocación y está por aquel motivo de envidia, recelo o esperando que el dinero entre a expensas de los demás, por la lógica falta de motivación que hace falta para tirar a ese tren, no podrá seguir rueda y se apartará por sí mismo del proyecto. Y nadie tiene por qué enfadarse. Hablando en plata, separar el grano de la paja.
Término clave: exigencia selectiva.
2-En segunda instancia, para el desarrollo de un proyecto, ten muy claros los roles que desempeñará cada miembro del equipo.
Si hay problemas en el seno del grupo, analiza mediante un sociograma si la falta de velocidad en el cumplimiento de las tareas se debe a un tema de adaptación al propio rol entre caracteres muy disimilares, o por el contrario, valorar si hay en el seno del grupo de trabajo uno o más pesos muertos, con lo cual y tratándose de una iniciativa privada, no cabe la mentalidad funcionarial. Una iniciativa a riesgo no puede permitirse demasiado tiempo de desorientación por parte de los miembros negativistas que justifican la inacción sobre pretextos de lo más variado.
Término clave:
Distribución de roles.
3- Establecer los niveles de autonomía de cada uno de los miembros del equipo a fin de establecer de forma consciente la diferencia entre competitividad y competencia, o aptitud. De igual modo a quien produce en notable medida por automotivación y comprensión de las metas de la empresa, o sencillamente, para agradar a la dirección. En el segundo caso, la productividad se verá reducida. Cuando se trata de remar y no hay un salario que espera a final de mes llueva hacia abajo o del revés, ocurren dos cosas: desmoronarse o crecerse ante el desafío.
¿En qué lado se encuentran tus activos?
Me considero muy afortunado porque mis amigos son a la vez socios que siguen haciendo su vida y sé que están ahí si les necesito.
Una muestra de cómo lo estoy haciendo nosotros en viviraltiempo.com/perfiles/
Proyecto, ya realidad: #deporteartecienciavsCOVID19.
Por ejemplo, desde esta página diseñé un proyecto que consistía en reunir a especialistas de diferentes especialidades con el fin de aportar mediante entrevistas personalizadas un argumento que potenciara la moral de las personas que peor lo pasan por motivo del confinamiento por coronavirus. La realidad a día de hoy es que ya hemos realizado tres entrevistas que podéis ver en la sección de perfiles. El jueves vamos con la cuarta. Deporte, arte, ciencias aplicadas buscando hacer el click mental y convertir esta situación de desasosiego y tristeza en un argumento de activación positiva en la asunción y práctica de los hábitos saludables. No os diré más. Empecé con 15 invitados y ahora, sin contar mi última exposición, somos 16 fijos.
La conclusión es que antes y no hace tanto, promover una iniciativa de este calibre se hacía inviable para un particular.
Ahora se ha convertido en un tema de credenciales personales y afortunadamente ya pasó el tiempo en que todo valía en internet. La imaginación suple a la inversión. Mis colaboradores no son personas retribuídas. Son amigos que me enseñan a pescar. El pescado me lo gano yo mismo. Lo considero un proceso de consolidación de itinerarios mecanizados, por otro lado garantistas y necesarios en cuanto a los resultados que se consiguen…siempre ensayo-error, ideas claras y perseverando como un titán.
Ahora Google quiere tu firma digital y posiciona mejor si eres persona física que una empresa.
En lo que se refiere a tráfico organico. Si pagas Google Adwords está claro que durante la campaña tienes oxígeno, pero cuando pasa el efecto, caes en seco en el pozo del olvido. Así que hay que saber hacer SEO. Hablaremos del posicionamiento natural y de All in SEO One.
Si posteas en Instagram se acabó poner 30 hashtags a pegar la pedrada.
Ahora y de acuerdo con el SEO @Fernando_Cebolla, mejor pocos hashtags y relacionados de forma significativa con el contenido que se publica consignando etiquetas de carácter más local ganas más cuota de llegada que perdiéndote en un océano de mucho tráfico, pero en el que eres un grano de arena. Además, como veremos en el post dedicado a Instagram, ciertas prácticas penalizan en forma de des-posicionamiento. Veremos cómo hay un trasfondo lógico en todos esos límites. Veremos otros que no comparto.
Se acabó ver que tú mantienes una línea ética y el resto compra packs de miles de seguidores.
Las empresas de reclutamiento y head hunters ya cuentan con algoritmos de seguimiento de usuarios en redes y miden en función de la ratio seguidores teóricos/interacciones si esos seguidores son verdaderos o bots.
Muchos influencers quedaron en cuadro cuando se empezaron a realizar estas auditorías.
Hoy ya no se habla tanto de influencers porque salvo los que podían facturar al menos 200 euros por asistir a un evento y postear, el resto se presentaba en un negocio haciendo truco o trato desvirtuando el concepto total para gorrear un poco de ibérico y una copichuela de Cava.
El término clave es: ética y motivación intrínseca.
Rendimiento vs permanencia.
Que el éxito de la tarea no se mida por la suficiencia de la mera aspiración al deber cumplido, sino por parámetros de eficiencia.
Al principio es un poco farragoso. Sin embargo compensa con inmediatez porque si le echas voluntad y no te da pereza consultar tutoriales, el poder de las plataformas de vídeo es espectacular si se te da bien el autodidactismo. Si lo haces por tu propia determinación, tener un manejo coordinado y suelto de todas las aplicaciones te hace muy apto/a para llegar a adquirir un conocimiento funcional cuyo potencial en el diseño y gestión de proyectos de equipo es crucial.
¿Sabías que si tu página se basa únicamente en texto escrito está obsoleta?
5- Ser o no ser. Las pruebas y la garantía personal en el desarrollo de un proyecto.
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