Hoy estamos de nuevo con Marc Tomàs, CEO y cofundador de Just In Connection. He aquí un joven despierto con quién ya pudimos compartir una completa entrevista. Fue en mayo, aún de este año que está a punto de abrir las puertas a 2026. La cuestión que abría la Start Up que está en proceso de lanzar a plena actividad era y es:
¿Es posible acertar y no por suerte, con esa carrera que te dará más que un trabajo, una opción de realización personal y profesional?
¿Qué le ocurre al sistema educativo tradicional para que surjan iniciativas de este calibre?¿Hasta qué punto, una vez ha surgido, la segunda pueda aportar al Sistema aspectos como modernización empresarial, transformación digital, sistemas naturales de trabajo cooperativo de alta eficiencia y espíritu crítico?
¿O quizá la juventud ha despertado y ya ha dicho basta?
Y a la respuesta afirmativa con la que pusimos cierre a la cita anterior, vamos a aportar un mayor paso de concreción. Just In Connection ya está en ignición y la cuenta atrás ha empezado. Sin más preámbulos, abro paso a esta muy interesante entrevista. Si te perdiste el primer encuentro en que Marc Tomàs establecía las bases de esta apasionante empresa formativa y humana, te dejaremos al pie de la presente entrevista el enlace, porque ambas están interconectadas, sólo que en la que vas a leer a continuación ya se habla de los últimos hitos y eventos en que la entidad ha tenido presencia. Hay una visual que trasciende la ilusión para hablar de un trabajo cierto que se ha ido curtiendo con más intensidad desde el pasado verano y que ya no para.
Tony Socias– Desde la última entrevista que realizamos a las puertas del verano. Entre el 1 y el 100%: ¿en qué punto del camino se encuentra JTIC?
Marc Tomàs.- Con todos los avances realizados a lo largo de 2025, diría que Just in Connection se encuentra en torno a un 95% del lanzamiento. Pero ese 95% no significa “casi terminado”, sino preparados para empezar de verdad.
La publicación del proyecto dentro de los centros educativos es solo el primer hito visible. El verdadero recorrido de Just In Connection está en el impacto que puede generar a medio y largo plazo: cambiar la forma en la que los estudiantes toman decisiones sobre su futuro profesional, dotándoles de criterio, estrategia y acompañamiento real.
En ese sentido, estamos a punto de abrir la puerta, no de cerrar el camino.
Tony Socias– ¿Cuáles han sido los avances específicos en el progreso del sistema?
Marc Tomàs- El proyecto ha evolucionado de forma muy significativa desde la última vez que hablamos. Al inicio, el objetivo estaba claro, pero el proceso aún necesitaba más estructura, profundidad y coherencia pedagógica.
Tras reescribir todo el contenido y redefinir por completo el recorrido del usuario, Just in Connection ha dado un salto cualitativo: los centros educativos lo han reconocido como una asignatura dentro de su sistema formativo, algo que marca un antes y un después para el proyecto.
Además, hemos alcanzado un hito de 545 alumnos en fase piloto, superando ampliamente las expectativas iniciales, que se situaban en torno a los 300.
Actualmente estamos cerrando los últimos detalles del sistema, entre ellos un calendario personalizado por sector profesional, donde cada usuario podrá acceder a eventos relevantes para ampliar conocimientos y fortalecer su red de contactos de forma estratégica.
Tony Socias– ¿Cómo te sientes como creador de la iniciativa en relación con el feedback recibido durante los testeos?
Marc Tomàs- Sinceramente, me siento muy motivado. Después de tanto esfuerzo y en un mercado que avanza tan rápido, comprobar que nadie estaba abordando este problema con la misma profundidad refuerza mucho la visión del proyecto.
Pero, sobre todo, quiero destacar y agradecer el interés, la implicación y el feedback constante de los profesores y de los centros educativos que han participado en los testeos. Su mirada crítica y constructiva ha sido clave para pulir el contenido y confirmar que Just in Connection responde a una necesidad real dentro del aula. Ver cómo el proyecto es útil para los alumnos, cómo lo entienden y lo aplican, es probablemente una de las partes más emocionantes del proceso.
Los momentos más especiales hasta ahora han sido haber sido invitados por Wayra al MWC, participar como ponentes en el Congreso Internacional de Turismo, y los talleres y charlas en el primer centro piloto (EUFB – Formatic Barcelona), así como los que ya tenemos previstos para enero.
En este sentido, también quiero agradecer a Wayra todo el acompañamiento, la confianza y el espacio que nos han dado para madurar el proyecto con una visión más sólida y profesional.
Ver el interés real de los alumnos y el apoyo de las instituciones ha sido clave para seguir creciendo y avanzar con mucha más claridad y confianza en el camino que estamos construyendo.
Tony Socias– Tiene que ser gratificante saber el impacto que una idea así puede tener en una etapa tan decisiva como la elección profesional.
Marc Tomàs- Lo es, y mucho. Elegir bien una carrera no solo afecta al trabajo que tendrás, sino a la persona que acabas siendo. Cuando ayudas a alguien a tomar mejores decisiones profesionales, estás influyendo directamente en su bienestar, su motivación y su desarrollo personal.
Tony Socias– ¿Qué diferencia existe entre encontrar un trabajo de calidad y bien remunerado y encontrar ESE trabajo?
Marc Tomàs- La diferencia es abismal. Un trabajo bien pagado puede comprarte comodidad; ESE trabajo te compra tiempo, claridad y futuro.
Estar en ESE trabajo es pasar de sobrevivir a vivir con intención. La proactividad deja de ser una exigencia del sistema y se convierte en una consecuencia natural:
no empujas, avanzas. No cumples, construyes. El esfuerzo ya no pesa igual porque tiene sentido.
En la mayoría de casos, la gente acepta trabajos “correctos” porque nadie les ha enseñado a identificar qué encaja realmente con ellos. Y eso tiene un coste silencioso: apatía, desmotivación y talento desperdiciado.
Cuando encuentras ESE trabajo, tu mente deja de operar en modo supervivencia y empieza a pensar a medio y largo plazo. Es el salto que Maslow definía como autorrealización: cuando tu trabajo deja de ser una jaula dorada y se convierte en una palanca de crecimiento personal y profesional.
Just in Connection nace precisamente para provocar ese cambio de mentalidad: dejar de elegir por miedo o urgencia y empezar a decidir con criterio, estrategia y propósito.
Tony Socias– ¿Llegaremos a normalizar el equilibrio entre trabajar para sobrevivir y encontrar felicidad en el desempeño? ¿Qué papel juega Just in Connection?
Marc Tomàs– Creo que sí, pero no será inmediato ni automático. Requiere un cambio cultural profundo en cómo entendemos el trabajo desde la etapa educativa.
Just in Connection se apoya en conceptos de la cultura japonesa como Ikigai, Kaizen, Gaman y Just in Time, no como elementos estéticos, sino como principios estratégicos. Estos conceptos nos enseñan que el desarrollo profesional no es una carrera de velocidad, sino de criterio, constancia y timing. Desde esta perspectiva, la estrategia de selección deja de ser reactiva y pasa a ser consciente.
Si somos realistas, normalizar la búsqueda de ESE trabajo y no de cualquier trabajo para sobrevivir depende de dos factores clave:
- El tiempo, porque cambiar mentalidades no es inmediato, y la voluntad de los centros educativos de ir más allá del “colocar alumnos” y empezar a formar criterio, pensamiento crítico y capacidad de elección.
- El cambio real no lo puede imponer una plataforma ni una tecnología. Está en los alumnos, cuando aprenden a hacerse mejores preguntas, y en los centros, cuando se atreven a acompañarlos en ese proceso.
Just in Connection no pretende ser la solución final. Nuestro papel es ser la chispa: el punto de partida que ayude a encender un cambio más amplio en cómo se toman decisiones profesionales.
Tony Socias– ¿Qué eventos consideráis cruciales de cara a 2026?
Marc Tomàs- Después de todo lo conseguido en 2025, 2026 no lo vemos como un año de prueba, sino como el año en el que Just in Connection empieza a consolidarse como modelo.
En enero iniciaremos la segunda fase del piloto, incorporando un nuevo centro y focalizándonos exclusivamente en ciclos formativos. Para nosotros es clave porque nos permite validar el sistema en un entorno especialmente sensible a la empleabilidad inmediata y medir impacto real, no solo percepción.
En febrero, nuestra aparición en la revista de la universidad y la candidatura a los Premios Educaweb 2026 representan algo más que visibilidad: son pasos hacia el reconocimiento institucional de Just in Connection como propuesta educativa con valor propio.
Pero más allá de fechas concretas, el verdadero hito de 2026 es otro:
demostrar que el proyecto puede escalar sin perder profundidad, que puede integrarse en distintos contextos educativos y seguir ayudando a los estudiantes a tomar mejores decisiones profesionales con criterio, estrategia y propósito.
Si 2025 ha sido el año de la validación,
2026 tiene que ser el año en el que Just in Connection se convierte en referencia.
Tony Socias– ¿Cómo ves a la juventud en ese momento crítico de elegir camino?
Marc Tomàs- Veo a una generación con mucha información, muchas expectativas y muy poco acompañamiento real a la hora de tomar decisiones que marcarán su futuro. Desde muy jóvenes se les pide elegir rápido qué estudiar, a qué dedicarse, quién quieren ser, pero rara vez se les da el tiempo, las herramientas o el criterio necesarios para hacerlo con conciencia.
Esto provoca varios efectos que vemos a diario: desafección hacia el estudio o el trabajo, elecciones de carrera poco meditadas y, en muchos casos, una resignación silenciosa que se disfraza de “esto es lo que hay”. No es falta de talento ni de ambición; es falta de orientación estratégica.
Las metas suelen estar claras:
estabilidad, sentido, crecimiento. Lo que no está claro es el cómo. Cómo explorar sin perder tiempo, cómo equivocarse sin hipotecar el futuro, cómo tomar decisiones con información real y no solo con expectativas.
Y ese cómo es, desde mi punto de vista, una de las grandes carencias del sistema actual… y también una de las mayores oportunidades de mejora.
Tony Socias– ¿Qué ganancia de tiempo y oportunidades aporta el acompañamiento del Sensei?
Marc Tomàs- En términos prácticos, el acompañamiento del Sensei puede suponer una optimización del tiempo de entre un 30% y un 50% en las primeras fases de construcción del perfil profesional.
No porque haga magia, sino porque ordena el proceso: elimina ruido, reduce el ensayo-error innecesario y evita decisiones mal informadas que suelen costar meses o años.
El Sensei actúa como un filtro estratégico. Ayuda al estudiante a priorizar, a entender qué habilidades son realmente relevantes para su objetivo y en qué momento tiene sentido desarrollarlas. Eso cambia por completo la forma de avanzar: menos dispersión, más foco y mejores decisiones desde el principio.
Esto abre la puerta a algo muy importante hoy en día: que un estudiante no solo avance más rápido en una disciplina, sino que pueda explorar dos o incluso tres caminos compatibles con criterio, sin agotamiento ni sensación de ir a ciegas.
No se trata de hacer más cosas, sino de hacer las adecuadas en el momento adecuado. Y ahí es donde el Sensei marca la diferencia.
Tony Socias– ¿Tiene el mismo tirón el programa en el sector público que en el privado?
Marc Tomàs- El interés existe en ambos, pero no juegan el mismo partido ni al mismo ritmo.
El sector privado se mueve más rápido porque entiende la empleabilidad como una ventaja competitiva inmediata. Decide antes, prueba antes y asume más riesgo.
El sector público, en cambio, avanza más lento… pero cuando se mueve, el impacto es estructural. Ahí no estamos hablando de un centro o de una promoción concreta, sino de cambiar la forma en que generaciones enteras entienden su relación con el trabajo.
Just in Connection nace precisamente para tensar ese equilibrio. No para adaptarse al sistema tal y como está, sino para empujarlo a evolucionar.
Nuestro objetivo no es elegir entre público o privado, sino demostrar que ambos pueden beneficiarse de un modelo que introduce criterio, estrategia y responsabilidad en la toma de decisiones profesionales.
Si el privado valida rápido, el público legitima a largo plazo.
Y cuando ambos convergen, el cambio deja de ser puntual y pasa a ser cultural.
Ahí es donde queremos estar.
Tony Socias– ¿Podrías explicar una ruta sencilla para que un estudiante empiece en JTIC?
Marc Tomàs- El proceso es intencionadamente simple, pero estratégico.
El estudiante se registra en la web y completa un breve formulario que le obliga a pararse y reflexionar sobre quién es y qué busca realmente. A partir de ahí, define su perfil, identifica qué aporta y empieza a entender su valor profesional con más criterio.
Después aprende a analizar ofertas laborales desde la estrategia, no desde la urgencia: a detectar qué encaja con él y, sobre todo, a descartar lo que no le conviene. Trabaja su comunicación, su CV y su preparación para entrevistas con un enfoque práctico y realista.
Finalmente entra en contacto con el Sensei, que le propone un roadmap personalizado según su perfil, su sector y su momento vital.
Ese es el primer ladrillo de una carrera profesional y personal construida con más conciencia, estrategia y propósito.
Tony Socias– ¿Ves en la juventud, en ese momento crítico que es elegir EL camino, una consciencia de contexto, una expectativa y una manifiesta preocupación sobre el futuro, aún a pesar de cómo el sistema lucha en verdad para hacerla sumisa y poco beligerante en cuanto a la promoción y defensa de sus intereses?
Marc Tomàs- Veo una juventud muy consciente del contexto que le rodea y, al mismo tiempo, profundamente insegura sobre cómo moverse dentro de él. Hay expectativa, hay preocupación y hay talento, pero también hay una sensación constante de ir tarde o de no estar eligiendo bien.
El problema no es falta de ambición, sino falta de herramientas y de acompañamiento real. A muchos jóvenes se les pide que decidan “EL camino” demasiado pronto, dentro de un sistema que prioriza la adaptación y la obediencia sobre el criterio propio y la capacidad de cuestionar. Eso acaba generando perfiles sumisos, poco beligerantes en la defensa de sus intereses, no por falta de carácter, sino por miedo a equivocarse o a quedarse fuera.
Lo que percibo es una generación que quiere hacer las cosas bien, que no se conforma con cualquier trabajo, pero que no ha aprendido a leer el mercado, a negociar su valor ni a tomar decisiones estratégicas sobre su futuro. Y ahí es donde está el verdadero reto: pasar de elegir por inercia a elegir con conciencia.
Si conseguimos devolverles criterio, lenguaje y estrategia, esa misma juventud que hoy parece insegura se convierte en una generación mucho más crítica, preparada y capaz de construir su propio camino con responsabilidad y propósito.
Valoración de la entrevista:
Después de todo, celebro que quede clara una ruptura progresiva en la percepción de la juventud como estereotipo de personas en una fase de edad y desarrollo en que sólo existen videjuegos, reggaeton y muchas series. A nadie le gusta la realidad que estamos viviendo, la falta de perspectiva, la precariedad laboral, los límites de una vida sin cultura, sin competencia comunicativa, falta de preparación específica y sin recursos. Ya es suficiente de la clásica lucha por títulos que no garantizan una salida efctiva y digna al mercado laboral. La buena noticia es que ya vas descubriendo que el futuro como concepto puro y estático es un timo mental, pues si te detienes, lo único que corre es el tiempo.
Ahora más que nunca es complicado y diría inmoral, pensar, esperar que las oportunidades se presenten sin hacer nada para merecerlas, más allá de la obtención de un título.
¿Por qué iniciar el acceso a ese trabajo para el que se ha elaborado una concienzuda preparación ha de suponer empezar siempre desde cero?
¿Y si aquella modernización son los jóvenes quienes la aportan salvando la empresa justo cruzando el portal el primer día?
El elemento volitivo en pleno andar, el puente en constante concomitancia y performance es la única explicación que agrega ingrediente al simple correr del minutero en el segmento temporal de una vida.
Por este motivo Just In Connection sugiere y expresa una composición en forma de gerundio: es esencialmente una realidad viva en constante dinamismo y evolución.Un acompañamiento sustancial.
La incertidumbre reflejada en el miedo al vacío es estimulo suficiente para proponerse objetivos. Cuando ya hay una visual, nacen potencialmente, ojalá de facto, las posibildades al otro lado de la niebla hay una certeza. Si la conciencia se acciona desde el propósito, la inquietud y la acción efectiva an el paso definitivo. Llámale poner fin a la incertudumbre o ruptura de un umbral, lo único cierto es que si no se desafía la barrera, el aburrimiento no se plantea como una opción de vida estimulante. Entonces se activa el principio de acción y reacción. ¡No hay marcha atrás! Haz el esfuerzo y el Sensei pondrá de su parte.
Sólo hace falta tu compromiso.
Ha sido un honor volver a entrevistar a Marc Tomás y avanzo que tendremos un encuentro en un programa en unos meses. No me gusta decir podcast, prefiero programa que es lo que hacemos. Y como el tiempo es escaso y esta es una casa de amigos, personas cercanas que hacen cosas potentes que cambian el mundo y lo más impresionante, el hecho de que jóvenes visionarios ayudan a otras almas inquietas que sólo necesitan una razón para despertar, un propósito y descubrir que el esfuerzo jamás será una palabra que está pasada de moda, e igualmente los sueños cuando hay una consciencia y una conciencia patentes sobre la primera premisa para hacerlos una realidad. De un educador a otro, ¡muchas gracias, Marc!
Desde viviraltiempo.com te deseamos un Feliz Año Nuevo lleno de salud, energía y una adscripción masiva y convencida a Just In Connection.
Lanzamos una invitación tanto a entes públicos y privados, así como de familias y de la propia juventud que deseen entrar a conocer lo que es definitr una carrera. La juventud, ese sector de nuestra sociedad, digamos un momento al que se da por acabado, pero que con iniciativas de este calibre, nos sorprenderá por todo lo que tiene que decir. No es que los jóvenes estén acabados, sólo necesitan un motivo y un guía, un Sensei. Se llama Marc, representa esa energía llamada un futuro con un plan. No ha cumplido los treinta y ya ha hecho su primer hit. Es natural de Barcelona y su vocación no tiene como límite la rendición. ¡Es hora de despertar!
El trabajo de tu vida es posible. ¿Por qué conformarte con uno cualquiera?
A continuación tienes a tu disposición la primera entrevista a Marc Tomàs. Just in Connection.
Just In Connection. Entrevista a Marc Tomàs
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